首页 > EOS > 正文

EOS两周年技术、市场表现回顾 & 社区问答 | 力场社区例会第58期

分类:新闻力场共建社区LC力场 2020-05-22 20:45
本文转载自力场作者:币说
嘉宾分享


EOS两周年技术、市场表现回顾 & 社区问答 | 力场社区例会第58期
不论是媒体、社区,很多人都不知道,blockone这两年真做了不少东西。你看Cosmos社区跑路;然后,以太坊非常慢。我不是怼他们。像以太坊这种类型,他就会比较慢,因为他要民主,没办法高效。
blockone不论你怎么去骂,他的代码确实没有问题。大概说一下这两年做了哪些事情。
现在他的Vision(愿景)——致力让eosio成为世界上最快,最可拓展,最容易使用的区块链基础支柱。他追求的是更多的应用、更多dapp、更多的用户、更快的交易速度、更快的区块确定速度。
先从区块生产上来说,它的纵向扩展。
eos VM上线以后,合约开发者很清楚,智能合约性能确实大规模提升了。
第二个,是多线程的开发,这东西其实是所谓百万tps的基础。
区块链本质上是一个数据库,blockone在数据库技术上,也投入了非常多的精力。
还有,提高资源的效益,降低资源的成本,这也是他的一个开发方向。
横向拓展的话,不只是blockone在做,社区也在做。
比如预言机、轻节点,实现基于侧链、姐妹链的拓展。
还有,从数据访问的可拓展性上来讲,eos的节点数据太多了,一般的节点跑不动。肯定需要它允许更高的性能,更复杂的数据查询,以及历史状态的查询。
为什么大家不知道他在做什么,因为很多东西都面向开发者。随便读几个:
1.基于GUI的节点管理
2.推进通用身份验证器库
3.开发Java 和 Swift SDK......
这里面最少有十条,但大家都不太听得懂。我们再讲一下面向用户的。
1、基于浏览器的应用签名
2、允许应用程序为用户支付资源费用
3、探索去中心化存储系统
eosio是一个开源的软件,任何企业都可以用eosio的代码,建立自己的区块链应用。企业可能对去中心化的重视没那么高,更关心是不是一个更高性能的东西,能不能满足商用需求。包括我们经常提到的隐私、版权这些需求。
还有,以往我们创造代币的时候,要用智能合约,也要探索如何无需部署合约就可以创建代币和销毁代币。
eosio已经做完了的——
比如eos-EVM,支持在eos上跑eth的合约。
比如eosio.CDT,其实是合约开发者的工具集,这个东西出来以后,很多开发者会觉得还挺爽。
有些不一定是blockone官方做的,很多由社区开发者在做。比如,像社区里有人在做历史数据查询工具。
VM大家都知道了,REX也上线了。
包括eos公投,链上通信和投票系统。你会发现eos主网启动之前,全世界所有的区块链都没有链上投票。后来抄了eos,他们也不承认。eos确实把整个区块链的竞争,往上提了很大的一个级别。
包括BOS社区,还在做IBC的跨链。
还有像Telos社区启动的时候,在治理上也做了非常大的改进。
blockone这两年的工作,没有问题。谦虚点讲是整个加密行业前五;不谦虚的说,就没有人比他做的东西多。
比特币经历过两次硬分叉,它都无能为力。比特币社区把自己当成数字黄金,是不接受改变的。
以太坊社区呢,已经形成了一整个利益群体,要做什么事情v神也想的清楚。我们发现往前跨了一个时代的东西,就是eosio了。
所以在17年年底,我们组建团队开始研究,到现在为止已经做了两年多。
从去年八月份开始,也开始对Cosmos的开发。
早期大家对我们的理解,认为不就是治理嘛,但其实我们改了很多代码。一票一投,是我们最早做的。
我们还支持了手续费模型。后来发现抵押的手续模型,交易非常高效,所以我们同时支持了这两种资源模型。
从18年开始,当时做了一个节点的心跳机制。有一些备用节点,他就挂在那儿,什么都没干,也在获取收益。我们会定期检查他的状态,确保在主节点挂掉的时候,可以给你来支撑。
我们社区还有一个预算系统,这个不是我们的原创。最早发现达世的预算系统做的非常好,开发者的经费都是通过它进行调整的。我们借鉴达世,做了一些改进,在eosc上部署。
我们的选举机制,跟eos也有很大的区别。BM去年提出一个方案,跟我们的非常像,我们做了一个基于时间权重的选举机制。当然,我们也觉得这些系统还有很大的改进空间,社区自己也在讨论如何改进。
互动问答
blockone最近被投资者起诉,他们的技术表现非常优秀,市场(币价)表现怎么看?
大家早期买eos的时候,就应该知道给blockone是捐款、捐赠,不叫ico,也不叫投资。谁是投资人,李笑来是,他是这家公司的股东,是股权投资。赚的是股权的回报,不是token的回报。
另外,主网启动都是节点在竞选,并没有谁宣称对它负责。而且有更严格的声明,说如果主网、社区遇到问题,你要找blockone解决,是要付钱的。但其实他们没收过钱。
eos就一个问题——治理不活跃。其他的有问题吗?开发者不香吗?用户不香吗?你投票选出来的节点,他们治理得一塌糊涂。你怪BM,BM有节点吗?还是他有参与投票?
社区不能在那干等,pos里其实没有持币待涨这个逻辑。staking获得的是币本位的利息,但你投票给这些节点,他不干活,解决不了问题。
交易所进来,怎么玩的?火币ok币安,直接拿着你的币去投票,把节点给替换掉。有人去伸张自己的主权吗?没有,权利是你的,但你拱手让给了交易所,你自己赚那点微不足道的收益。
最后,你获得了大量利息,但本金在急剧减少。交易所就是主力,他只是来赚钱的。如果你不去改变治理的形态本身,怪谁都没有意义。
币价这个东西,哪怕波场,也比传统的货币系统要好,因为它是开放、透明的。首先他不会死,哪怕一个erc20,都可以活很久。但它的价格用美元,用人民币来衡量,就好比17年94之前,以太坊一文不值。当时智能合约的概念,谁听得懂?他的故事怎么出来的?
是94之后,usdt、ico的需求慢慢起来,才有经济带宽、defi、金融积木,在以前没有这些。
一个社区跟另一个社区,目标不同,它是集体意识的集合。你不满意,甚至可以分叉,都没关系。但不能每天拿着币在那等着,你交给交易所,换了一堆垃圾回来,然后你让他在那治理。
所以,这个治理规则本身一定是有问题的。改完这个,大部分都是ok的。而且blockone的开发水平,性能绝对不输任何人,短时间内没有比他更快的,这是我的理解。
eos原力的初衷?对eos最大的改进是什么?
早年在17年,我也是个傻货,接触了eos奶王,他给我奶的。在巴比特楼下,他说,BM巨牛。我开始研究,作为一个散户,可以炒币赚点钱,可你拿着它拿的是什么,这是我的一个疑问。
当时刚好也跟很多大佬聊过天,他们都不知道说什么,白皮书都看不懂。我看了几遍比特币白皮书,也没看懂。在一个行业,想了解他的唯一方式,就是去做。
我们就傻兮兮组了一个团队,研究eos。在主网上线前,研究了半年多。
当时最直接的导吙索,是一票三十投。我们不太懂,作为一个普通人,常识就是一票三十投能叫投票嘛?一票一投,可以投给三十个节点。把十票投给a,10票投给b,拆开去投。但我不太理解,一个币有三十个票权,我们就开始在这上面做改进。
另一个很没法理解的问题,eosio早期有个超级权限,超级权限很严格,需要大于三分之二的节点才能去动。但以往对区块链的认知,你的用户资产除了私钥本身以外,别人是动不了的。我们移除出了这个操作权限,做轻节点的目的就是解决这个。
大家都说eos不够去中心化,其实不是,你现在想要维权找谁去,很简单的道理,它是去中心化的。但有一点觉得不够去中心化,是他的余额状态不在区块上,我们大概用了六个月的时间解决。
比特币的分叉给大家的印象很不好,什么btg、钻石都出来了,很多分叉背后都有利益在,都有利益群体。我们也没法证明我们不是这个意思,就一直在做事。
最早有朋友说,你怎么不去分叉比特币?我的第一反应——握曹,我跟李笑来他们一样吗?但后来发现,分叉是区块链的一个精神,不满意叉出去自己做,分叉只是一个手段。
以太坊号称2.0要出来,怎么看?到时候对eos有哪些新的威胁和挑战?
以太坊2.0很好,集合了社区的一帮精英和工程师,开发也在有序进行。但很慢,毕竟牵一发而动全身,涉及到经济系统的改变,不是改两行代码就能解决。
eth2.0可能今年启动,但可用,要三年以后。毫不怀疑三年以后他的潜力,毕竟是一个经济系统,会虹吸其他的经济系统,这是没有问题的。包括往eth上跨链的btc数量一直在增长;usdt的发行,也是以太坊最多。
我们遇到问题,会去找前辈,看看比特币、以太坊怎么做,你会发现他们解决的不是一个问题。社区跟社区的目标不一样,人和人的想法不同,才会这么有趣。
eosio又是另外一套东西,没有可比性。人家讲的是defi,经济带宽;比特币要做数字现金,或者数字黄金;eos讲的是企业级。
在eos之前,没有dapp这个概念,现在孵化了很多公司。基于eos的社区、开发团队,太多了。甚至带动了交易所参与到staking里,参与到社区治理,关注区块链本身,这些东西被大家忽略了。
因为投机嘛,在市场投机者占99.99%,大家只关心谁涨得高,就找谁去。那些eos大户,他何时卖过?120块的时候也没卖。
包括奶王自己,别的社区,都是买的时候,喊空;卖的时候,就喊多。奶王很实在,买一起买,卖的时候大家一起卖。我原来在节点竞选的时候,跟他关系很好,然后大家以为我要分裂社区,都不敢公开跟我玩了。
社区要有自己独特的东西,除了eos社区的节点和用户的忠诚度以外,其他的pos都没有,他们只是节点服务商。
第一,不能比;第二,应该专注自己社区做什么事。blockone今年对开发者的教育,给开发商提供的工具,也是超过其它公有链总和的。应该关心自己社区,不应该关心去跟别人比,没法比,目标不一样。
社区问答(ocean)
模拟盘不是真金白银,吸引力可能不够,如何看待?
不是吸引力不够,而是心态和情绪不同。大家还是有交易需求,有的人受限于条件,没法在交易所体验交易,在力场可以参与这个市场。
力场跟外面的模拟盘还是有不同,可以带来lc收入。通证是进入数字资产区块链世界,必须要接触以及认识的东西。不应该跟交易所比,本身不太公平,不是一个体系,风险也不一样,满足不同需求。
模拟盘的激励分配是否合理?
激励分配还有优化空间,现有的交易行为,随机性比较大。跟lc锁仓挂接不够多,我们也在考虑解决方案。
未来可能得到的奖励,跟lc锁仓有关系。比如,奖金是十万,但锁仓太低,只能得30%。锁仓比如超过一千万,可以拿到100%。有点类似拿锁仓做了VIP等级,后面一定会做。
如何理解eos现在的币价,被很多持有者冷落和怀疑?
一个项目的真实价值,需要时间的慢慢积累,各行各业也有这样的问题。币圈是很自由的市场,总归会有这样的一个规律,会让价值得到最真实的展现。熬得过的才有巨大的收益,如果大家都能很真实的认知世界,一眼看到背后的真相,就没有利益、红利。
合约大赛会出来吗?
有计划,时间往后再延。因为现有的模拟大赛还值得再优化一下,后面需要把一些基础的币种,行情加上,再去开合约模拟会好一点。
力场会不会在资产存储端发力,跟火币钱包商谈引入除lc锁仓显示外的,以太坊、比特币余额显示?
资产存储一直在做,包括本体矿池,和接下来的eos矿池。btc和以太,也一定会做。等eos矿池取得大家更多的信任之后,再去做比较好。
猜涨跌的二十万基础资金来源哪里?平台的活跃度是否达到团队的预期?
来源于每天释放的一部分。总体而言,力场的日活蛮好,是超预期的。现在币价不算高,很多羊毛党已经坚持不下去了。还能留在力场,确实是有需求的。
模拟大赛的资金不是自己的,学习到的东西有限,有没有进一步的规划?
现在不去增加模拟交易的成本,是想让大家熟悉熟悉流程。未来可能会加成本,跟猜涨跌一样,交lc无论做押金还是做奖励。但有双刃剑,有的人觉得有成本就不参加了,会考虑一个平衡的方案。
会上线付费问答吗?数字资产投资启蒙的内容形式离不开视频形式,有没有视频方面的计划?
付费问答会上,还蛮有用的,有需求。上传视频主要是成本比较高,但可以去支持视频的链接播放,对这块的支持会加速弄上去。
关于eos矿池
eos的矿池不会晚于下周上线。一方面,让大家手里的eos有个出处;一方面,定位启蒙社区,让更多新人进来能通过矿池、圈子、内容,各方面的联动,了解到头部的项目。我们会提供还算不错的年化收益率,而且确定保底,本金没有任何风险。
「 本 文 参 加 力 场 好 文 流 动 活 动 」

  END

本文标签:EOS 市场 回顾

上一篇:返回列表

下一篇:区块链默示录之EOS

猜您喜欢
关于我们联系我们作者投稿APP下载